"NUESTRA RED DE PROSPECTIVA ESTRATÉGICA"

JUSTIFICACIÓN

El futuro de la humanidad no es el producto del sino, el hado, ni el albur; el hombre tiene la voluntad y la libertad para construir su propio futuro y es consciente de que el presente es hijo del pasado, así como el futuro es hijo del presente.

La Prospectiva Estratégica nació como una respuesta a la necesidad de reducir la incertidumbre del futuro, no hacia la certeza absoluta, sino hasta unos niveles de riesgo manejables por el hombre.

Los más connotados teóricos de la prospectiva coinciden en que es la ciencia de la reflexión y que ésta es esencialmente de carácter colectivo.

Y es precisamente esta connotación la que nos lleva a crear redes para dialogar acerca de sus teorías, generar conocimiento nuevo y debatir la construcción del futuro dentro del contexto de innumerables temáticas en las que se desenvuelven los seres humanos como actores sociales que defienden sus propios intereses.

La prospectiva como una ciencia relativamente nueva viene avanzando vertiginosamente tanto en el número de académicos que se interesan por ella, como en la cantidad de herramientas, técnicas, modelos y teorías relacionadas, que la fortalecen día a día y que nos generan pasión para estudiarla y aplicarla.

Es por ello, que los invito a unirse a esta red de prospectiva estratégica desde la cual podemos compartir aspectos como: tendencias, hechos portadores de futuro, estudios connotados, teorías, herramientas, software y en fin todo lo que tiene que ver con el tema prospectivo estratégico y la exploración como ejercicio colectivo, de tal manera que podamos mejorar en el desarrollo de nuestras actividades académicas, de los procesos de investigación y anticiparnos en la acción, evitando a toda costa: SER SORPRENDIDOS POR EL FUTURO!

OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL

Conformar la Red de Prospectiva Estratégica con los actores sociales del sector académico, para compartir y debatir información tanto de los aspectos teóricos y conceptuales de esta disciplina como de las herramientas que le dan sentido práctico, para mejorar los procesos de investigación y el desarrollo metodológico de los cursos de prospectiva que se ofertan.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.  Vincular a la red a tutores, docentes, profesores, investigadores y pares académicos de universidades con tradición en el tema prospectivo estratégico, como la UNAD, para compartir información conducente al mejoramiento de los procesos académicos e investigativos, como un aspecto de gran utilidad.

2.  Relacionar la red con organizaciones y revistas especializadas en el tema Prospectivo Estratégico, para ampliar los conocimientos y tener una actualización permanente que nos permita desarrollar un trabajo de altísima calidad.

3.  Proporcionar a la red una “Caja de herramientas de la Prospectiva” donde se tenga disponible para descarga el software libre que se usa en las diferentes investigaciones de tipo prospectivo.

METAS:

1.  Contactar 5 profesores investigadores en prospectiva estratégica de diferentes universidades, para convertirlos en pares académicos.

2.  Realizar vinculación formal a 1 organización internacional dedicada a la investigación y desarrollo de la prospectiva estratégica.

3.  Vincular anualmente 2 investigadores auxiliares en Prospectiva Estratégica como parte del proceso de investigación formativa de la UNAD.

4.  Realizar inscripción formal a 1 revista especializada en el tema prospectivo estratégico.

5.  Publicar anualmente 2 artículos sobre investigación prospectiva o de revisión sobre nuevas teorías de tipo prospectivo estratégico.

ACTIVIDADES

1.  Buscar en internet 3 revistas especializadas en el tema prospectivo estratégico en incluirlas en blog como páginas relacionadas para visitarlas periodicamente.

2.  Buscar en internet 3 organizaciones especializadas en consultoría del tipo prospectivo estratégico, e incluirlas en el blog como páginas relacionadas para visitarlas periodicamente.

3.  Contactar 10 profesores universitarios dedicados a la investigación de tipo prospectivo estratégico, buscando sus correos y blogs en las páginas de universidades con tradición de varios años en el tema prospectivo estratégico y en internet, y relacionarlos en  el blog para hacer contacto periódico con ellos.

4.  Realizar 2 investigaciones anuales de tipo prospectivo estratégico acordes con las líneas de investigación de la UNAD  con fines de publicación el blog,  en la revista SIUNAD y en revistas indexadas.

5.  Realizar contacto directo con 5  profesores de la UNAD  que tienen a cargo la dirección y la tutoría virtual del curso académico y vincular sus blogs y correos en este blog para compartir con ellos información relevante en prospectiva.

6.  Realizar la inscripción en 1 organización que produzca software libre en prospectiva estratégica para vincularla al blog.

7.  Contactar 1 estudiante por semestre en la UNAD  para que haga parte como investigador auxiliar en los estudios de futuro que se realicen tanto en convocatorias como de oficio.

8.  Abrir en el blog, 1 tema denominado: “Hechos portadores de futuro”, para que los visitantes al blog comenten acerca situaciones de carácter mundial que a su juicio signifiquen situaciones que pueden hacia el futuro generar cambios que afecten diferentes sectores de la actividad del ser humano, como: sociales, económicos, tecnológicos, ambientales y otros.

CRONOGRAMA
Item	Actividad	Inicio	Cierre	Producto a entregar
1	Buscar en internet 3 revistas especializadas en el tema prospectivo estratégico en incluirlas en blog como páginas relacionadas para visitarlas periodicamente.	Abril 12 de 2011	Mayo 11 de 2011	3 revistas especializadas relacionadas en   la red
2	Buscar en internet 3 organizaciones especializadas en consultoría del tipo prospectivo estratégico, e incluirlas en el blog como páginas relacionadas para visitarlas periodicamente.	Abril 12 de 2011	Mayo 11 de 2011	3 organizaciones consultoras relacionadas en la red
3	Contactar 10 profesores universitarios dedicados a la investigación de tipo prospectivo estratégico, buscando sus correos y blogs en las páginas de universidades con tradición de varios años en el tema prospectivo estratégico y en internet, y relacionarlos en  el blog para hacer contacto periódico con ellos.	Abril 12 de 2011	Mayo 11 de 2011	10 profesores investigadores vinculados a la red
4	Realizar 2 investigaciones anuales de tipo prospectivo estratégico acordes con las líneas de investigación de la UNAD  con fines de publicación el blog,  en la revista SIUNAD y en revistas indexadas.	Abril 30 de 2011	Abril 12 de 2012	2 Estudios de futuro para publicar y compartir con la red.
5	Realizar contacto directo con 5  profesores de la UNAD  que tienen a cargo la dirección y la tutoría virtual del curso académico y vincular sus blogs y correos en este blog para compartir con ellos información relevante en prospectiva.	Abril 12 de 2011	Mayo 12 de 2011	5 profesores de la UNAD vinculados a la red
6	Realizar la inscripción en 1 organización que produzca software libre en prospectiva estratégica para vincularla al blog.	Abril 12 de 2011	Mayo 12 de 2011	1 Organización productora de software libre en prospectiva relacionada en la red
7	Contactar 1 estudiante por semestre en la UNAD  para que haga parte como investigador auxiliar en los estudios de futuro que se realicen tanto en convocatorias como de oficio.	Abril 12 de 2011	Abril 30 de 2011	2 estudiantes de la UNAD vinculados a la red, por año.
8	Abrir en el blog, 1 tema denominado: “Hechos portadores de futuro”, para que los visitantes al blog comenten acerca situaciones de carácter mundial que a su juicio signifiquen situaciones que pueden hacia el futuro generar cambios que afecten diferentes sectores de la actividad del ser humano, como: sociales, económicos, tecnológicos, ambientales y otros.	Abril 15 de 2011	Abril 20 de 2011	1 tema en el blog denominado” Hechos portadores de futuros” a disposición de la red.